|
finansowy przegląd prasy
19.11.2007 16:18
Sieć kontaktów to modne, wręcz nadużywane słowo. Ale gdy ktoś musi lub chce zmienić pracę sieć kontaktów może się bardzo przydać w zdobyciu nowej posady - czytamy w CFO wydawanym przez Economist Group.
Wanda Żółcińska
Aby zbudować sobie sieć kontaktów można zacząć od znajomości biznesowych. Dla CFO dobrym pomysłem będzie skontaktowanie się na przykład ze znajomymi audytorami - w przeciwieństwie do head hunterów znają oni prawdziwą wartość szefa finansów i w dodatku nie są wynagradzani za swoją opinię. Poza tym znają inne firmy od podszewki i są w stanie stwierdzić, czy dana osoba do nich pasuje.
CFO mają więcej możliwości budowania silnych sieci osobistych kontaktów niż inni menedżerowie korporacyjni, ponieważ mają do czynienia z większą liczbą osób z zewnętrznych firm, m.in. z przedstawicielami banków, audytorami, prawnikami, inwestorami.
Specjalistami od kontaktów biznesowych są bankierzy. Zarówno reprezentanci banków inwestycyjnych jak i komercyjnych są zainteresowani umieszczaniem swoich znajomych dyrektorów finansowych u swoich klientów lub w firmach należących do portfolio. Podobne cele mają aniołowie biznesu i inwestorzy z funduszy venture capital.
Sieci kontaktów nigdy nie giną, nawet jeśli wydają się uśpione. Autorzy artykułu przekonują, że nie należy wahać się przed zadzwonieniem do kogoś, kogo nie widzieliśmy od lat - w końcu on też do nas nie dzwonił. Można zacząć rozmowę od zdania: "Szkoda, że nie dzwonię w lepszych okolicznościach, ale szukam nowej pracy i zastanawiam się, czy moglibyśmy się spotkać i porozmawiać o sytuacji na rynku" - radzi amerykański magazyn dla dyrektorów finansowych.
Niektórzy menedżerowie bez pracy uważają, że poszukiwanie pracy jest czymś kompromitującym i starają się zachować swoje wysiłki w tajemnicy. Jest to zły pomysł, ogranicza sieć kontaktów. Należy rozmawiać o poszukiwaniu pracy z przyjaciółmi, sąsiadami, którzy mogą przekazać komuś nasze CV czy powiedzieć nam o jakiejś możliwości.
Sieć kontaktów to nie znajdowanie pracy, ale raczej poszukiwanie dobrej rady. Celem jest zdobywanie informacji o rynku, firmach, potencjalnych nowych szefach, wspólnych znajomych. Autorzy ostrzegają także przed poleganiem na formalnych grupach współpracy. Zabierają czas i nie pozwalają budować własnej, nieformalnej sieci kontaktów. To samo dotyczy wirtualnej sieci opartej o strony internetowe. Są to elementy planu, ale nie mogą zastąpić "staromodnej" grupy znajomych.
Nie należy też znikać z rynku. Zmiana pracy nie jest odpowiednim czasem na dłuższe wakacje - może to być negatywnie postrzegane przez przyszłych pracodawców.
Niektórzy CFO odnajdują swoje powołanie w pracy czasowej. Muszą mieć jednak odpowiednie cechy osobowości - przede wszystkim łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność utrzymywania świetnych relacji w zespole i motywowania do intensywnej pracy nad danym projektem w krótkim czasie.
Warto też przed podjęciem decyzji o przyjęciu nowego stanowiska, zastanowić się nad własną osobowością i jej dopasowaniem do firmy. Cele kariery mogą się zmieniać, ale osoba o silnej, określonej osobowości będzie łatwiej mogła znaleźć pracę. Warto też zwracać uwagę na reputację pracodawcy - wielu CFO jest zapraszanych na rozmowy kwalifikacyjne ponieważ firma, w której pracowali cieszy się dobrą opinią, jej produkty są cenione na rynku. Pracodawca poświęca czas i pieniądze na działania marketingowe, a CFO może to skapitalizować, wykorzystując markę czy nazwę firmy.
Autorzy artykułu zalecają także regularne uaktualnianie CV. Coroczne uzupełnianie życiorysu zawodowego pozwala na przyjrzenie się przebiegowi kariery i czasami zachęca do podjęcia decyzji o zmianach.
Warto wyrobić sobie własną markę, ale należy skonsultować ją z prywatną grupą doradców przed wprowadzeniem na rynek. Warto dowiedzieć się na przykład, czego rynek oczekuje i w jaki sposób nasza marka może zostać spozycjonowana. Niektórzy kandydaci mogą chcieć sprawdzić się w nowych branżach lub zarządzać finansami w różnych sektorach. Inni wolą wykorzystać swoja wiedzę zdobytą w konkretnej części rynku.
Na podstawie: CFO (wydawca Economist Group), Marie Leone "You're out of job, now what?"
|
|
|
