Magazyn Finansistów
Rejestracja

Aktualności

Magazyn
Magazyn CEO
Magazyn CEO

Informacje

Subskrypcje
 
nowy numer
 wersja: html  txt
 

Więcej newsletterów IDG.pl


 ARCHIWUM CFO: 3/2007


Kapitał
Jacek Folga
Duże pieniądze z project finance
Zastosowanie metody project finance daje przedsiębiorstwom możliwość pozyskania środków na kapitałochłonne przedsięwzięcia.

Leszek Waligóra
Fundusze ryzyka, sporego ryzyka
Venture capital - kilka lat temu ta nazwa kojarzyła się polskim przedsiębiorcom z niedostępnymi, zagranicznymi inwestorami. Dziś nie dość, że działają już polskie fundusze tego rodzaju, to jest cała rzesza firm, które dzięki ich pieniądzom urosły do pokaźnych rozmiarów.

Kalejdoskop
Witold M. Orłowski
Miecz Damoklesa
Nad Polską - podobnie jak nad wieloma innymi krajami świata - wisi na cienkim włosku miecz. Włosek ten prędzej czy później się urwie, bo nie może dźwigać na sobie w nieskończoność ciężaru miecza. Jeśli włosek się urwie, grozi nam katastrofa. A katastrofie tej na imię: emerytury.

Podatki
Piotr K. Hajdecki
Zdążyć przed FISKUSEM
Ministerstwo Finansów opublikowało dokument prezentujący główne obszary kontroli podatkowej w 2007 roku. Dokument stał się jednym z najczęściej analizowanych i komentowanych pism Ministerstwa. Jak w pełni wykorzystać zawarte w nim informacje? Co zrobić, by zabezpieczyły nas przed konsekwencjami kontroli skarbowej?

Najlepsze praktyki
Edyta Szarska
IT a budowanie wartości firmy
Mądrze przemyślane projekty Wdrożenia SOA mogą stać się krokiem milowym w jakości i szybkości pracy nowoczesnych finansistów, a tym samym mogą znacząco podnosić wartość przedsiębiorstw.

Joanna Parys
Jak budować markę finansową?
Zmiana w spojrzeniu na markę jest szczególnie widoczna w przypadku instytucji finansowych, gdzie do zamkniętego świata cyfr wkroczyły reguły rynkowej konkurencji i walki o klientów. Wizerunek instytucji finansowej, oparty na zaufaniu do marki, jest przy tym szczególnie ważny.

Adam Zych, Leszek Waligóra
Ile banków w firmie?
Kilkadziesiąt banków do wyboru - więc na który się zdecydować? Kiedyś wybór banku oznaczał praktycznie oddanie się w jego ręce. Firma stawiając na konkretną instytucję finansową, powierzała jej nie tylko prowadzenie swojego konta.

Jan Spodniewski
Rynek nieruchomości 2007
Perspektywy rozwoju polskiego rynku nieruchomości są nadal bardzo dobre - wynika z raportu przygotowanego przez PricewaterhouseCoopers, kancelarię prawną Clifford Chance i firmę REAS Konsulting.

Kariery i rozwój
Grzegorz Stech
Człowiek od nowych wyzwań
Nowy dyrektor finansów i administracji Schenkera całe swoje życie związał z Warszawą i najbliższą okolicą. Studia były kontynuacją rodzinnej tradycji. "Mój ojciec kończył SGH, ja kończyłem SGPiS, a być może jedna z moich córek też będzie kończyła SGH" - mówi Paweł Kiełczykowski. Studia zakończył w 1982 roku, specjalność - finanse. "Jestem więc właściwym człowiekiem na właściwym miejscu, chociaż w życiu robiłem rozmaite rzeczy" - uśmiecha się.

Konteksty globalne
Tomasz Grosse
Problem kultury politycznej
Czy zwyczaje i praktyki polityczne w Polsce mogą utrudnić wykorzystanie środków finansowych Unii Europejskiej? Dotychczasowe doświadczenia wskazują, że istnieje takie ryzyko.

Klub CFO

Strategia na śniadanie
26 kwietnia odbyło się kolejne spotkanie Klubu CFO, którego głównym tematem była "Organizacja zarządzania strategicznego". W kameralnym gronie finansiści wraz z prelegentem Michałem Chalastrą zastanawiali się nad umiejscowieniem biura strategii w swoich organizacjach i wdrażaniem zrównoważonej karty wyników.

Wywiad CFO
Szymon Augustyniak
Platforma dialogu
Ludzie, którzy uczestniczą w naszych spotkaniach, pragną dzięki zdobytej wiedzy poprawić albo zrewidować swoje założenia biznesowe - stwierdza w rozmowie z CFO Nenad Pacek, dyrektor Economist Intelligence Unit na obszar CEEMEA.

Przegląd prasy
Wanda Żółcińska
Test dla instrumentów pochodnych
Kredytowe instrumenty pochodne przeżywają boom. Ten nowy instrument finansowy musi teraz przejść swój największy sprawdzian - czytamy w The Economist.

Wanda Żółcińska
Finanse w offshoringu
Jakość usług finansowych i księgowych świadczona przez offshoringowych dostawców jest coraz wyższa. Wiele firm poczyniło znaczące inwestycje w mechanizmy kontroli i monitoringu, niezbędne do spełnienia najwyższych standardów, wymogów prawnych i prowadzenia złożonych procesów finansowych. Niektóre zatrudniają nawet menedżerów ds. kontroli ryzyka, aby poradzić sobie z przepisami Sarbanes--Oxley, Bazylea II i raportowania SEC - twierdzą publicyści McKinsey Quarterly.


© copyright 2012 International Data Group Poland S.A.
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88
Warunki obsługi - Kontakt - Regulamin
Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Licencjonowanie treści