Magazyn Finansistów
Rejestracja

Aktualności

Magazyn
Magazyn CEO
Magazyn CEO

Informacje

Subskrypcje
 
nowy numer
 wersja: html  txt
 

Więcej newsletterów IDG.pl


 MAGAZYN
Zarządzanie strategiczne
Jan Mazurek11 marca 2009
Toksyczne opcje
Tego jeszcze nie było. Osłabienie złotego przyniosło straty polskim eksporterom. Niemożliwe? A jednak... Ewenement na skalę światową.
Jan Mazurek11 marca 2009
Gra dla zaawansowanych
Rynek walutowy forex to niczym pędzący po ruchliwej autostradzie samochód. Gracz, jak kierowca, musi mieć odpowiednie umiejętności, oczy szeroko otwarte i skoncentrowaną uwagę.
Dariusz Styczek11 marca 2009
Iskrzy na łączach
Dla wielu firm zapowiadane podwyżki cen energii oznaczają poważne kłopoty. W dobie kryzysu trzeba ciąć koszty, a tu koszty rosną, i to drastycznie. Czy tak musi być?
Amir Fazlagić1 marca 2005
Jak powstaje wartość
Firma Procter&Gamble potrzebowała 119 lat na zarobienie pierwszego miliarda dolarów, Johnson&Johnson - 83 lata, a IBM tylko 46 lat. Toyocie wystarczyło na to 30 lat.
Bartłomiej Znojek1 marca 2005
Jak mierzyć strategię
Prawdziwym wyzwaniem jest nie tyle zbudowanie strategii, ile przełożenie strategii na działania.
Iwona D. Bartczak1 grudnia 2004
Prognozy z wielkim znakiem zapytania
Z Adamem Kołodziejczykiem, dyrektorem generalnym Ford Polska, rozmawia Iwona D. Bartczak.
Iwona D. Bartczak1 grudnia 2004
Makro na mikro, czyli o gospodarce i przedsiębiorstwie
"Czy optymalizując zarządzanie strategiczne i operacyjne firmą można kierować się prognozami gospodarczymi ekonomistów?" Takim tematem zainaugurowaliśmy 28 października w Villi Foksal w Warszawie cykl śniadań pod hasłem "Makro na mikro".
Olgierd Bagniewski1 grudnia 2004
Modele gospodarcze - przydatne czy wątpliwe
W dyskusji o użyteczności prognoz makroekonomicznych dla decyzji menedżerskich starły się poglądy doświadczonych menedżerów z ekonomistami o różnej optyce: od teoretyka ekonomii parającego się biznesem do finansisty badającego współzależności makro.
Dariusz Samól1 grudnia 2004
Informatyka jak radar
Przyjmując założenie nieprzewidywalności rozwoju sytuacji makroekonomicznej, mądrzej skupić się na budowie firmy elastycznej i zdolnej do adaptacji zamiast na odgadywaniu przyszłości.
Adam Kowalik1 czerwca 2004
Kapitał intelektualny - czy to działa?
Z profesorem Ante Puliciem, uznanym specjalistą w dziedzinie kapitału intelektualnego, autorem przełomowej metody pomiaru efektywności kapitału intelektualnego, rozmawia Adam Kowalik.
© copyright 2012 International Data Group Poland S.A.
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88
Warunki obsługi - Kontakt - Regulamin
Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Licencjonowanie treści