Szczęściarze i pechowcy
Mamy zamówienia i gotówkę na koncie, nie finansujemy działalności bieżącej kredytem, a jedynie poważne inwestycje, właśnie planujemy kolejne przejęcia, bo ceny na rynku są atrakcyjne - Tadeusz Kozaczyński, CFO spółki Trakcja Polska SA.
Małgorzata Pokojska
11 marca 2009
Niepewność banków
Kredyt jest droższy i trudniej dostępny, bo w systemie bankowym brakuje pieniędzy, a ryzyko związane z finansowaniem firm rośnie. Szczególnie dużym ryzykiem obarczone są długoterminowe projekty inwestycyjne - Andrzej Kopyrski, wiceprezes Banku Pekao SA.
Krzysztof W. Klamut
2 lutego 2009
Kiedy i jak kupować firmy
Nieumiejętne przeprowadzenie procesu nabywania lub łączenia spółek może mocno obniżyć wartość podmiotu kupującego. Jak powinien odbyć się proces M&A, żeby inwestycja przyniosła założone przez menedżerów cele?
Tomasz Wiśniewski, Marcin Łagiewka, Katarzyna Wilowska
21 października 2008
Wycena a debiut giełdowy
Dobrze przygotowana wycena spółki przed jej giełdowym debiutem daje szansę nie tylko na ściągnięcie oczekiwanych pieniędzy z rynku, ale także na późniejsze zaufanie inwestorów.
Marcin Dymnicki
23 lipca 2008
Dobre zamknięcie
Zamknięcie miesiąca jest chyba najbardziej rutynowym obowiązkiem działów finansowo-księgowych. Co różni dobry proces zamknięcia miesiąca od złego?
Artur Frąckiewicz
23 lipca 2008
Innowacyjni finansiści
Czy finansiści mogą być innowacyjni? Czy poza sporządzaniem i analizowaniem sprawozdań finansowych tworzą wartość dla przedsiębiorstwa?
Szymon Augustyniak
23 lipca 2008
Kultura ma znaczenie
Biznes nie próbuje już zaprzeczać, że uwarunkowania kulturowe mają znaczenie w prowadzeniu działalności. Dramatycznie ujawnia te różnice zachodząca globalizacja gospodarcza.
Tomasz M. Zieliński
10 lipca 2008
Rachunek kosztów i krzywe wieloryba
Menedżerowie pytają: Jeżeli dodamy koszty całego czasu i wysiłków, jakie ponosimy na rzecz sprzedaży danego produktu, do kosztów JEGO wytworzenia, czy w rezultacie sprzedaż da nam jakikolwiek zysk? Systemy ABC/M poprzez przyczynowo-skutkowe alokowanie kosztów do produktów i klientów odpowiadają na to pytanie.
Jacek Folga
10 lipca 2008
Cenna wiedza o cenach
Czy ceną trzeba zarządzać? Czy nie wystarczą dobra komunikacja i egzekucja cen? Konkurencja wymusza elastyczność polityki cenowej. Wzrost znaczenia sieci handlowych oraz tworzenie się grup zakupowych, które już obserwujemy w Polsce, zwiększają wymagania stawiane dostawcom w tym obszarze.
